project management

Aunamos planificación, organización, motivación y control de recursos con el propósito de alcanzar la meta del proyecto y los objetivos dentro de las limitaciones planteadas y conocidas que nos plantee nuestro cliente.
La naturaleza temporal y única de un proyecto arquitectónico requiere el desarrollo de técnicas y estrategias diferentes, por lo que las personas intervinientes en la gestión del desarrollo del mismo deben ser profesionales en el campo de la gestión de proyectos.

La gestión de proyectos, entonces, es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para proyectar actividades para satisfacer los requisitos del proyecto.

Grupos en la gestión de proyectos

Inicio

Planificación

Ejecución

Supervisión y control

Cierre

 

 

 

 

 

Áreas de la gestión de proyectos

Integración

Alcance

Hora

Costo

Calidad

Obtención

Recursos humanos

Comunicaciones

Gestión de riesgos

Gestión de los interesados

Toda la gerencia se ocupa de éstos, por supuesto. Sin embargo, la gestión de proyectos trae un enfoque único en función de las metas, los recursos y el calendario de cada proyecto. El valor de ese enfoque queda demostrado por el rápido crecimiento mundial de la gestión de proyectos:

Como una competencia organizativa reconocida y estratégica

Como tema de formación y educación

Como carrera

Project Management Professional (PMP).

nuestro valor: la excelencia del servicio, la calidad, la confianza, el compromiso, la pasión, el profesionalismo, la proximidad, la sostenibilidad, la innovación y el espíritu emprendedor.

Nuestros valores fundamentales son ética, integridad, imparcialidad e independencia.