project management
Aunamos planificación, organización, motivación y control de recursos con el propósito de alcanzar la meta del proyecto y los objetivos dentro de las limitaciones planteadas y conocidas que nos plantee nuestro cliente.
La naturaleza temporal y única de un proyecto arquitectónico requiere el desarrollo de técnicas y estrategias diferentes, por lo que las personas intervinientes en la gestión del desarrollo del mismo deben ser profesionales en el campo de la gestión de proyectos.
La gestión de proyectos, entonces, es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para proyectar actividades para satisfacer los requisitos del proyecto.
Grupos en la gestión de proyectos
Inicio
Planificación
Ejecución
Supervisión y control
Cierre
Áreas de la gestión de proyectos
Integración
Alcance
Hora
Costo
Calidad
Obtención
Recursos humanos
Comunicaciones
Gestión de riesgos
Gestión de los interesados
Toda la gerencia se ocupa de éstos, por supuesto. Sin embargo, la gestión de proyectos trae un enfoque único en función de las metas, los recursos y el calendario de cada proyecto. El valor de ese enfoque queda demostrado por el rápido crecimiento mundial de la gestión de proyectos:
Como una competencia organizativa reconocida y estratégica
Como tema de formación y educación
Como carrera
Project Management Professional (PMP).
nuestro valor: la excelencia del servicio, la calidad, la confianza, el compromiso, la pasión, el profesionalismo, la proximidad, la sostenibilidad, la innovación y el espíritu emprendedor.
Nuestros valores fundamentales son ética, integridad, imparcialidad e independencia.